生鲜电商瞄准便利店再试前置仓

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        生鲜电商在拓展线下的路上不断出新招。8月15日,北京商报记者获悉,易果生鲜将与更多的连锁便利店媒体媒体合作拓展生鲜市场,便利店将作为易果生鲜“前置仓”的一帕累托图,易果生鲜会将生鲜产品提前配送至媒体媒体合作的便利店。此前,天天果园与曾经生活都尝试过将便利店作为前置仓的模式,但均以失败告终。如今,易果生鲜再度瞄准便利店,未来能有多大的想象空间,仍旧是易果生鲜以及行业思考的难题。

  易果生鲜高级运营总监刘征表示,生鲜电商的市场环境已与前几年不同,消费者对生鲜的认可度提高,消费习惯逐渐养成,同去,易果生鲜会创新与便利店的媒体媒体合作模式。

  8月11日,天猫超市启动“闪店”业务试运营,开通36家闪店仓,闪店的运营这类前置仓,易果生鲜的安鲜达团队主要承担闪店运营。刘征在接受北京商报记者采访时称,36家闪店仓一帕累托图是易果自建的前置仓,另一帕累托图则是共建,并透露易果生鲜在9月将与更多的连锁便利店进行媒体媒体合作。但易果生鲜与联锁便利店的详细计划,刘征与阿里官方人员表示不方便透露。据了解,36家闪店中已有好邻居和鲜驿站成为了易果生鲜的前置仓。

  业内人士称,在阿里与百联媒体媒体合作后,联华超市以及华联罗森、快客便利店等便利店业态,也提供了易果生鲜下一步媒体媒体合作的想象空间。

  将便利店作为前置仓,易购生鲜并还会第一1个 吃螃蟹的,天天果园与曾经生活均尝试过该措施 ,但都草草收场。2015年天天果园率先自建前置仓布局线下,上线O2O业务“天天到家”采用“门店+前置仓”,一年后,天天果园集中关闭线下店,天天到家变成闪电购,门店与前置仓结合的措施 被改造成仓库。天天果园直言,线下体验店货物频繁进出影响用户体验,将改成仓库。2015年,曾经生活推出“曾经便利”,在北京、广州、深圳等地主要与便利店媒体媒体合作,去年6月“曾经便利”更名“暗影 达”并入曾经生活,淡出视野。

  易果生鲜在与连锁便利店媒体媒体合作的同去,也要面临便利店自身的挑战。目前,连锁便利店自身因为结束了了销售生鲜产品,甚至是一些可即食的果切,此前7-11因为在帕累托图门店尝试出售生鲜产品。

  在零售专家胡春才看来,易果生鲜与连锁便利店媒体媒体合作,首比较慢面临生鲜品因难以标准化带来的矛盾。其次,连锁便利店的管理与存储条件都可以 达到易果生鲜的标准,以及便利店作为前置仓收取的佣金都可以 在易果生鲜的承受范围之内,还会双方须要磨合之处。胡春才进一步表示,便利店空间有限,易购生鲜的订单量过大时,将为利用率较高的便利店带来运营压力,当然对于一些坪效、人效较低的连锁便利店来讲,也是一1个 增加收益的措施 。

  易果生鲜在此举事先 ,已与淘宝便利店媒体媒体合作,有较为性性心智成熟 的句子的句子是什么是什么图片 图片 的句子的句子 的句子的业务模式。阿里投资闪电购后,淘宝便利店的运营者而是 闪电购,但在当时夫妻店承担着前置仓的作用,易果生鲜承担着生鲜供应。与此同去,易果生鲜作为苏宁生鲜频道“苏鲜生”的核心供应商,苏宁小店也是易果生鲜的前置仓。